Бизнес-тренер и консультант
Специализация - развитие управленческого мышления владельцев бизнеса и топ-менеджеров, постановка системы корпоративного управления и монетизация уже существующих ресурсов компаний.

С 1992 года — руководитель, с 1993 — предприниматель, с 1998 — бизнес-тренер. География проектов в области развития компаний – Россия, Казахстан, Киргизия, Узбекистан, Турция, Грузия, Таиланд, ОАЭ.

Автор книги «Красивая сила» и системы «ПрогрессМенеджмент».
Управленческая школа
Андрея Галунина
Система "ПрогрессМенеджмент"
Мышление. Технологии.
Состояние. Деньги.
Успех в управлении бизнесом основан на четырех столпах:

  • мышление Управленца вместо мышления Специалиста
  • проверенные столетиями Управленческие технологии
  • внутреннее состояние Лидера
  • умение монетизировать уже существующие ресурсы
Два коротких видео о базовых подходах
системы "ПрогрессМенеджмент"
Для чего нужны Управленцы
и почему быть Управленцем так трудно
Какими качествами должен обладать Управленец
Мы предлагаем индивидуальный коучинг, консультации,
открытые и корпоративные тренинги и семинары.
Программы обучения, подходящие именно вам для достижения результатов.
Управленческое мышление и технологии
Большинство руководителей мыслят как главные специалисты: решают все проблемы лично, контролируют каждую мелочь, работают по 12 часов в сутки. Мы переключаем ваше мышление с "делать" на "управлять".
Формирование внутреннего ресурсного состояния Управленца
Управленец должен быть внутренне готов к жестким решениям, конфликтам и неопределенности. Мы формируем ваше внутреннее состояние силы: способность держать удар, принимать непопулярные решения, сохранять стратегическое мышление под давлением внешней среды и неопределенности.
Монетизация уже существующих ресурсов команды и компании
В каждой компании есть недоиспользованные ресурсы: навыки сотрудников, простаивающие мощности, неэффективные процессы, упущенные возможности. Мы научим вас находить и монетизировать эти "спящие активы" без дополнительных вложений.
Наши ресурсы,
которые могут быть Вам полезны
  • Богатый опыт
    Более 30 лет успешной работы в бизнесе и управлении. Более 800 проведенных тренингов для таких компаний как Coca-Cola, Microsoft, Sanofi-Aventis, Pfizer, JTI CentralAsia, MaryKay, Альфа-Банк, K’Cell, КТЖ, PhilipMorris, «Allianz», Carlsberg, Ericsson, Корпорация Казахмыс, RG Brands Kazakhstan, Фудмастер и других

  • Разносторонние компетенции
    Специализация на стратегическом и личном управлении, монетизации ресурсов компаний.
  • Авторская система обучения
    Разработка и внедрение уникальной системы 'ПрогрессМенеджмент' для развития управленческого мышления и увеличения прибыли.
  • Практические программы
    Создание программ, направленных на достижение конкретных результатов в бизнесе.
Сунь Цзы и Макиавелли:
первые социальные технологи в истории
За последние две тысячи лет люди не сильно изменились.
И, технологии управления, проверенные столетиями практики,
по прежнему эффективно работают.
2500 лет назад китайский стратег Сунь Цзы и 500 лет назад итальянский мыслитель Никколо Макиавелли заложили основы того, что мы сегодня называем социальными технологиями. Они первыми систематизировали законы управления людьми, влияния и стратегического мышления.

Сунь Цзы в "Искусстве войны" описал универсальные принципы конкуренции: как побеждать, не вступая в прямое противостояние, как использовать слабости противника и превращать их в свои преимущества.

Макиавелли в "Государе" раскрыл механизмы власти и влияния: как управлять людьми, как принимать жесткие решения, как балансировать между авторитетом и результатом.

Эти мыслители создали первые "операционные системы" для управления людьми и ресурсами. Их технологии работают до сих пор, потому что базируются на неизменной природе человека.

Пока ваши конкуренты изучают модные бизнес-книги, вы будете использовать стратегии, которые создавали и рушили империи. Знание этих технологий — это как владение кодом к человеческой природе.

С какой бы подготовкой и опытом Вы не обратились ко мне, Ваш Управленческий арсенал пополнится и Вы станете более вооруженным. А как говорил Макиавелли:
«Невооруженный не может управлять вооруженным».
Свяжитесь с нами
Оставьте ваш запрос, пожалуйста,
и мы обязательно свяжемся с вами в самое ближайшее время.

+7 953 083-19-82

Made on
Tilda